重点项目包保，责任在肩，使命在心！

本网讯（王爱军）明确目标、列出清单、压实责任、奖惩考核……近日，潞安化工天脊集团（以下简称天脊集团）对48项关键检修项目实施包保管理。

结合检修实际，天脊集团实施包保48项关键检修项目包括：3项主控项目、29项重点项目、16项“高难险”项目。包保目标就是确保48项关键项目检修任务安全、环保、优质、高效、正点完成，全系统生产装置开车一次成功。

各级包保责任人立足“六查”履职，按岗位职责对所负责包保的关键检修项目，从安全、环保、质量、进度及开停车全过程实施包保。集团锁定5条重点主线，对包保责任再压实、再发力、再加码，确保包保到位、责任到位、执行到位、管理到位。

其中，包保安全责任人实时进行安全监督检查和整改跟踪，全过程掌控包保项目的实施；包保环保责任人严格按照排放要求，确保不超范围、不超量排放，确保检修期间排放有序、可控、规范；包保质量责任人实现质量把关前置化、预知化，严格监督检查包保项目的检修质量数据，确保检修质量符合技术指标要求；包保进度责任人督促检修作业严格节点控制，确保包保项目按时完工；针对包保停开车及运行72小时这一重点，天脊集团包保责任人组织全面辨识开停车作业风险，督促设备安全稳定运行和岗位按章操作。